5 Tendencias en RRHH para 2019

Al comenzar un nuevo a?o, la pregunta de hacia d?nde se dirigir? el management de recursos humanos nos ata?e a todos, tanto a las empresas que buscan captar y mantener a sus talentos, como a las personas que buscan una mayor identificaci?n y nuevas perspectivas para el futuro. ?Cu?les son entonces las tendencias que podremos observar a lo largo del 2019?

Las 5 tendencias en RRHH m?s importantes en el 2019

  • Comunicaci?n.
    Funciona de manera bidireccional. Por un lado es importante para la empresa, para obtener feedback de las necesidades y expectativas del trabajo d?a a d?a y as? poder adecuar sus esfuerzos. Aparte, es vital para el empleado, como medio para canalizar sus inquietudes y resolver los posibles conflictos, empoder?ndose como parte de la compa??a. La comunicaci?n es imperante para lograr transparencia y hacer m?s fluida la relaci?n laboral.
  • Construcci?n de equipos.
    Sabemos que el team building es una de las mejores inversiones que podemos realizar. La construcci?n de equipos incentiva las din?micas de grupos de empleados con personalidades y aptitudes diferentes, organizando seg?n la idoneidad de cada trabajador para cada tarea, fomentando el liderazgo y la creatividad, y logrando el compa?erismo y la soluci?n de conflictos. Aparte, con esta pr?ctica podemos identificar falencias y expectativas de los trabajadores, promoviendo la existencia de claridad y transparencia.
  • Employer branding.
    Es muy importante para captar nuevos talentos revisar c?mo est? posicionada la empresa frente a los trabajadores. El desarrollo de una estrategia de marca empleadora lograr? que las ?reas de RRHH puedan sustentarse en la imagen de la compa??a para reforzar ideas, atraer y retener talento y trabajar en una cultura organizacional positiva.
  • Employee Engagement.
    Como ya hemos conversado en tantas oportunidades, para que el empleado se sienta identificado y comprometido con la empresa, queda clara la importancia de los programas de beneficios personalizado.
  • Big Data.
    Por ?ltimo, nos encontramos con el componente tecnol?gico que, hoy en d?a ya no es una opci?n, sino una necesidad. El manejo de grandes cantidades de datos a trav?s de herramientas tecnol?gicas se ha convertido en un pilar para comprender y analizar las m?tricas, disminuyendo los tiempos de an?lisis, y permiti?ndonos identificar tendencias y extrapolar conclusiones.

Hemos visto las variables estrat?gicas que continuar?n siendo tendencia en el management de los recursos humanos durante el a?o que comenzamos y, sobre las cuales no debemos dejar de trabajar. Por supuesto, cada empresa deber? adecuar estas variables a su perfil y al target que corresponda con sus empleados. La f?rmula nunca ser? la misma pero, mientras mantengamos un proceso de mejora continua, estaremos siempre bien encaminados.