Si observamos encuestas de engagement de empleados, la mayor parte de ellas arroja resultados no satisfactorios. M?s del 50% de la gente en relaci?n de dependencia no est? comprometida con la empresa que la emplea.

Las ventajas de los equipos remotos - tambi?n conocidos como distribuidos o virtuales - son infinitas, y al ser una modalidad contempor?nea a?n se est?n descubriendo. Mientras muchas empresas prueban sus beneficios, otras tantas se preocupan por los desaf?os que esta nueva tendencia acarrea.

Si bien las ?reas de recursos humanos deber?an ser justamente lo m?s humanas posibles, en grandes empresas se hace dif?cil que el personal disponible del ?rea pueda contactarse individualmente con cada persona.

En un momento donde los que tenemos que atraer a nuestras empresas son millennials, debemos pensar como ellos a la hora de seleccionar empleados y, sobre todo, de retenerlos.

La simple acci?n de agradecer, hace a las personas m?s felices. Brinda un sentimiento de utilidad, de satisfacci?n, del deber cumplido, de valoraci?n de su propia persona. Pero a veces un simple ?gracias? no alcanza.

El engagement laboral est? relacionado con el nivel de compromiso que mantiene un empleado con su empresa. El v?nculo que se genera entre ambas partes se retroalimenta y se hace cada vez m?s fuerte cuando una persona est? entusiasmada con su trabajo.

La omnicanalidad permite que nuestros clientes compren e interact?en a trav?s de diferentes medios, permanentemente conectados a trav?s de diferentes plataformas. Como consumidores, notamos que nuestros h?bitos cambian y esperamos que tambi?n cambien temas coyunturales al consumo, como lo son los programas de fidelizaci?n.