Bienestar para todos

As? como un empleado comprometido logra las mejoras que conversamos en el art?culo anterior, el hecho de que el 85% de los empleados no muestre lealtad, genera efectos completamente negativos en los resultados de cualquier empresa. Hoy en d?a, lamentablemente esa cifra se ha vuelto realidad. Esto trae como consecuencia a una alta tasa de inasistencias, a veces intencionales y a veces inevitables, por enfermedad.

Si nos preocupamos por el bienestar de las personas que trabajan con nosotros, no solamente estaremos mejorando su salud de manera directa. Al brindarles beneficios saludables, tambi?n logramos menores niveles de estr?s y un mayor nivel de satisfacci?n de los empleados. Ambos son factores que, obviamente, tambi?n disminuyen la cantidad de afecciones f?sicas.

?C?mo funciona un programa de bienestar?

Los programas que se dise?an con el objetivo de brindar bienestar a los empleados, no solo refuerzan la cultura interna y la imagen de la compa??a, sino que tambi?n logran un aumento en la retenci?n de talento. Por otra parte, mejoran los niveles de engagement y la productividad general.

  • La productividad aumenta m?s de un 30%.
  • Las ventas aumentan m?s de un 35%.
  • La creatividad se triplica.

Dise?ar un programa de bienestar no es solamente brindar un descuento en el gimnasio y poner a disposici?n frutas en la oficina. Un programa no solamente incluye a los beneficios individuales, sino a la campa?a de comunicaci?n para concientizar a las personas y lograr cambios que se mantengan en el tiempo. Se trata de un trabajo de ?evangelizaci?n? de los empleados, pero tambi?n de un cambio de mentalidad general de la empresa, para que cada acci?n o decisi?n sea medida en base a su nivel de perjuicio o bienestar para con las personas. Por eso el programa de bienestar debe incluir:

  • Beneficios concretos personalizados.
  • Accesibilidad a los beneficios.
  • Comunicaci?n constante.
  • Capacitaci?n a l?deres de equipo.
  • M?tricas de los resultados.

Las empresas con programas de bienestar superan a su competencia en un 200%. No solamente cambian las cifras duras como la cantidad de accidentes, el absentismo y las inasistencias por enfermedad. Tambi?n se modifica la calidad del trabajo, logrando m?s proactividad, m?s innovaci?n y m?s oportunidades de crecimiento.